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  • 创新“种子”扎根班组——兖矿鲁南化工有限公司开展班组创新行动培训
    为激发创新活力,全面提升班组管理水平,5月20日,兖矿鲁南化工有限公司班组创新行动培训在兖矿职工大学成功举办,40余位班组长参加本次培训。培训从班组管理现状及面临的挑战出发,围绕“创新能力提升”和“创新思维培养”两个维度展开学习。通过理论讲解和互动练习,帮助班组长们打破思维定式,培养开放、灵活的思维方式,并学会如何从多维度、多视角分析问题,找到创新的解决方案。课程还为学员带来多种创新思维工具,如“
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安全生产丨安全生产管理九个关,你把握了几个?(中)

发布时间: 2024/10/23 14:26:09 点击数量: 来源:

04  

把握好劳动防护用品质量验收关

劳动防护用品是保障现场人员健康与安全的最后一道关卡,所以,劳动防护用品的质量决定了最好一道安全关卡的防护可靠性。作为生产经营单位,要想保护现场人员的健康安全,必须要做好安全管理的最后一道保护防线,严格按照要求验收采购回来的劳动防护用品质量,防止因劳动防护用品的质量存在瑕疵导致不能有效保护现场人员的安全与健康。

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05  

把握好班前的安预防提醒关

事前的预防永远优于事后所采取的一切措施。作为生产经营单位,必须将安全管理的关口前移到事前,做好每天的安全预防工作,变被动安全管理为主动安全管理,变事后补救为事前预防。把握好每天的班前会召开质量是做好安全工作的基础,尤其是每天召开班前会前务必要准备好需要讲解提醒的安全注意事项,有条理提醒到位,防止因没有准备导致在班前会上提醒的注意事项存在遗漏或重点不突出或次序颠倒,导致班前会的安全预防提醒质量与效果严重打折扣。

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06  

把握好现场安全状况观察关

安全隐患具有隐蔽性、时限性、偶发性等特性,要想做好企业的安全生产工作,必须严格遵循三现主义,围绕现场7M1E八大要素,多观察、多留意、多关注,避免去现场管理安全出现“蜻蜓点水一晃而过”的现象。

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