安全生产丨安全生产管理九个关，你把握了几个？（上）
发布时间： 2024/10/23 14:14:01
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生产安全管理是指在生产过程中，通过制定和实施一系列安全措施和管理办法，保障生产过程的安全性，预防和减少生产事故的发生，保护员工的生命财产安全，维护企业的正常生产秩序和经济利益。
通过风险评价确定需要管控的各类危险源，结合公司的实际情况、法律法规的要求、相关方的要求策划确定危险源的管控措施，在企业内部贯彻落实到位且要持续化。危险源是因，管控措施是果，若危险源辨识不全面、不到位、不详尽，后续策划的管控措施也必然会存在缺失，自然就会导致安全风险的管控出现失控的情况。危险源辨识是生产经营单位安全工作推进落实过程中的第一道工作，必须要严格把握好。
安全隐患包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全状态和管理上的缺失。设备设施的质量是否符合要求，直接影响了设备设施的运行状态的安全性和操作设备设施过程中的安全性。所以说，不论是新购的设备设施（包括配件），还是修复好的设备设施，一定要严格验收质量这一关，防止带有故障隐患的设备设施投入使用，给安全隐患增加产生的机会，给安全事故的发生提供机会。
安全事故的根源是因为安全隐患的存在，要想有效防止安全事故的发生，必须要经常识别排查安全隐患，采取切实可行的管控措施，消除安全隐患。要想管好安全生产工作，必须要把握好现场的安全隐患排查这一关，结合公司的实际情况，运用适宜的安全隐患排查方法，做到“横向到边、纵向到底”，同时要将安全隐患排查工作作为一项持久性的、常态化的工作。
