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蛇年开篇启新智 锻造管理新势能

发布时间: 2025/2/24 14:16:07 点击数量: 来源:

221日,枣庄中联&滕州中联水泥有限公司主管以上人员管理能力提升培训班圆满结束。本次培训聚焦“问题

破解、效率提升、思维重塑”三大核心维度,全方位赋能管理团队。


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01

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问题破解

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《问题分析与解决》直击管理痛点,引导学员从“问题表象”深挖至“问题内核”。参训人员以管理工作中的真实

问题为案例,现场演练“问题界定分析决策”全流程,逐步搭建出系统性解决问题的思维框架。


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02

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效率提升

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面对水泥行业目前的多维挑战,《时间管理与工作效率提升》聚焦管理人员日常工作中的时间分配与效率提

升。结合“时间管理矩阵”“番茄工作法”等工具,针对工作中的高频场景进行演练。同时,课程融入AI工具箱,

赋予时间管理新效能,助力学员告别“碎片化忙碌”,科学管理时间。

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03


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思维重塑

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构建清晰的结构化思维,从“结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进”四原则出发,重塑管理者的信息处理

与表达模式。《结构思考力》帮助学员在沟通表达、决策制定时更高效有序。


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04

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同行致远

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本次联合培训不仅是枣庄中联与滕州中联管理能力的“双提升”,更架起了企业间经验互通、智慧共享的桥梁。

双方在案例研讨中互鉴管理精髓,在分组协作中深化协调默契,生动诠释了“他山之石,可以攻玉”的共进精神。



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