商学院简介

      中国建材商学院是在中国建筑材料联合会的支持和中国建筑材料企业管理协会的指导下,致力于为全国建材企业提供管理服务的首家行业机构。专注于为全国建材行业管理者、销售团队、一线员工等提供系统有效的培训 以及各类管理咨询、人才和资本价值链共享的组…
了解更多 +

点击热点
商学院动态更多+
  • 李玉水到山东泉兴水泥公司调研
    9月26-27日,中国建筑材料企业管理协会副会长、中国建材商学院院长李玉水一行到山东泉兴水泥有限公司调研。此次调研通过现场实地察看、翻阅岗位记录、座谈交流、个别访谈等方式,在掌握第一手资料的基础上,凭借多年来为水泥企业服务的丰富经验,中国建材商学院专家组提出了《泉兴水泥公司精益智造 管理升级》的方案。李玉水就在当前形势下,水泥企业推行精益管理的意义、作用、必要性,结合国内外企业实践的成功案例,进行
通知公告更多+
爆品课程更多+
点击热点
快讯头条
新型建材行业更多+
陶瓷|玻璃行业更多+
水泥|沙土行业更多+

精益管理|古浪公司水泥工段“小改善”凝聚“大智慧”

        精益改善重在持续性,每一次小改善都是进步的标尺。什么是真正的浪费?丰田的回答是:“最大的浪费,是对员工智慧的浪费”,因此积极调动员工智慧的参与最值得关注。


微信图片_20240423170324.jpg


        近日,古浪祁连山水泥有限公司精益制造项目一阶段已如期完成第10期,本期内容是效益课题,课题选取结合古浪公司揭榜挂帅活动,并分别成立了课题攻关小组,旨在提质降本增效。


微信图片_20240423170331(1).jpg


        通过中国建材商学院咨询老师提供的工具、方法,水泥工段结合工作实际,本着“降本增效”的原则,在开展精益活动过程中发现问题、改善问题,集思广益制定并实施了现场改善案例,下面选取了两个供大家借鉴!
       
        案例一:辊压机稳流仓振动的改善


        水泥辊压机小仓下部无固定支撑,运行时振动幅度大,导致小仓进料溜子部位经常开焊,小仓上部除铁器频繁损坏,小仓周边房顶存在坍塌风险。
        为了降低水泥辊压机小仓运行振动幅度,在小仓下部作了加固处理。不仅消除了辊压机房顶共振造成坍塌的风险隐患,降低了作业人员劳动强度,而且提高了设备运行可靠性。

 

微信图片_20240423170341.png


        案例二:油站油标漏油处理方式的改善


        目前公司所使用的稀油站油标均采用螺母在油箱内部固定,导致油标拆卸安装困难,更换油标密封时需将油箱内油液全部放空,油标漏油无法在线更换处理。
        为了解决油站油标密封漏油,减少现场油液污染,使用了拉铆螺栓代替原有螺栓,拉铆螺栓与油箱一体,油标螺栓拆卸安装省时省力,不仅提高了油站油标及密封更换检修效率(例:油站放油加油依据7桶油计算,原油箱油标更换至少需3人作业2班,改善后15分钟内可高效更换),节减了成本,而且减少了跑冒滴漏现象。

 

微信图片_20240423170351.png

 

微信图片_20240423170355.png