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  • 李玉水到山东泉兴水泥公司调研
    9月26-27日,中国建筑材料企业管理协会副会长、中国建材商学院院长李玉水一行到山东泉兴水泥有限公司调研。此次调研通过现场实地察看、翻阅岗位记录、座谈交流、个别访谈等方式,在掌握第一手资料的基础上,凭借多年来为水泥企业服务的丰富经验,中国建材商学院专家组提出了《泉兴水泥公司精益智造 管理升级》的方案。李玉水就在当前形势下,水泥企业推行精益管理的意义、作用、必要性,结合国内外企业实践的成功案例,进行
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陶瓷行业年年喊难,但年年都有大量陶企实现增长……

发布时间: 2024/1/17 14:45:24 点击数量: 来源:

  在一家行业媒体举办的形势座谈会上,一家知名陶瓷企业的老板谈到当前的困境时说:“我做了30年的陶瓷,几乎年年都在喊难,但30年来,企业还是在困难中一步步成长、壮大。因此,要客观、理性地看待目前行业所遇到的困难”。

  前辈们的云淡风轻,令人叹服。回顾过去的二三十年,哪一年不在喊困难?即便是楼市爆发、行业大增长的时期,同样有企业被淘汰出局,同样有风云一时的人物黯然离场。与此同时,在产能严重过剩的过去两三年,仍然有新的陶企诞生,新的品牌逆势崛起。

  潮起潮落,生生不息,才是这个行业发展的本来面貌。

  成功学老师最喜欢讲一句话:“不为失败找理由,只为成功找方法”。这对当下的陶瓷企业而言,可以说是一碗上好的鸡汤。悲观者正确,乐观者成功。面对行业的低增长、甚至负增长,更要积极乐观地面对现实。这个时候,“信心比黄金更重要”。

  困难不仅仅是自己的,也包括我们的同行们。但是,即便市场再低迷、再冷清,我们也必须承认,2023年仍有许多陶企保持着良好的发展态势。比如近期江西高安不少陶瓷厂纷纷亮出年度“成绩单”,华硕、太阳、罗斯福、瑞阳、格仕祺等相当一部分陶企营收同比增长。

  在广东产区大角鹿、依诺、罗曼企业、新恒隆、鹰牌、简一等陶企近期均透露,2023年业绩同比增长。

  环境很重要,趋势很重要,但自我的认知、努力和态度更重要。没有夕阳的行业,只有夕阳的企业。改变不了环境,改变不了趋势,但可以改变我们自己的策略和态度。

  产销压力大、客户不发货、市场没流量……遇到困难,抱怨和回避没有用,必须直面困难,积极想办法解决。要相信,“天下难事必作于易,天下大事必作于细”。再大的困难、再大的挫折,都有办法解决,最主要的是我们面对困难和挫折时的勇气和态度。

  不要整天想着布局新产业、开辟新赛道。目前的形势下,企业多元化投资面临着很大的风险和不确定性。冒然进入一个陌生领域,一定要做好踩坑、缴学费的准备。所谓的成功,都是从失败中走出来的,如果没有足够的把握、足够的实力,还是要小心为上。

  在产能过剩、市场普遍低迷的情况下,没有哪个行业能够置身事外,独善其身。互联网、新能源、锂电、电商……过去相当长一段时间内都保持着高增长,目前同样是一片红海。

  不少陶企转型进入新赛道,但尝试一番后才发现,许多行业竞争的激烈程度一点也不亚于陶瓷行业,你在陶瓷行业耕耘了几十年、积累了许多资源都难以生存,换个领域、换个赛道,不一定能成功,除非是市场稀缺的资源性行业,抑或垄断性行业,但那些领域的市场化程度低,进入的门槛要高很多。

  只要是充分竞争、市场化程度高的行业,基本上都处于产能过剩的状态。前年有媒体统计,瓷砖行业在“内卷榜”上排名第四。

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  (图片来源:陶瓷信息-公众号,侵删)

  但从另一个角度来看,正是由于陶瓷行业这种小企业、大市场、高度市场化、差异化的行业特质,才为众多有想法、有抱负的年轻人提供了更多创业、就业和成长的机会,同时也为每一家企业、每一个品牌通过技术创新、产品创新、模式创新提供了弯道超车的机会。

  许多企业凭借一款领先行业的爆品就能奠定行业的江湖地位,并以此获得更好地发展,这样的机会,在其它行业并不多见。

  2023陶瓷行业的形势是行业同仁的共识,一定会有一批企业、品牌、老板、陶瓷人被洗牌出局。但是,我们也必须客观地承认,市场其实并没有那么坏。至少,2023全年仍有大量陶企取得了不错的销售业绩。

  下游房地产躺平也罢、暴雷也罢,但整体上其市场体量还是非常大,为行业提供了巨大的市场蛋糕。

  在这场转型升级、高质量发展的进程中,住宅的高质量发展事实上并没有真正启动,或者说存在着巨大的潜力。年轻人的刚需仍然存在,许多家庭对改善性住房的需求同样庞大。与此同时,旧房改造、二次重装都是非常巨大的潜在市场。

  瓷砖产品的更新换代非常快,几乎每一位消费者看到陶企推出的新品,比如这些年火爆的大规格岩板、集成墙板、连续纹背景墙、密缝铺贴等,都有一种马上搬到自己家里去的冲动。而怎么样把这些潜在的需求释放出来,才是陶瓷人应该考虑的重点。

  “莫为浮云遮望眼,风物长宜放眼量”。陶瓷行业的市场压力虽然较大,但如果你能沉下心来,认认真真做好研发、产品、渠道、服务,做好企业的成本控制和运营管理,就一定能够实现自己的经营目标。

  这是一场大洗牌,也是一场淘汰赛,你只要跑赢了竞争对手,你就有生存下来的机会。

 

 

  (文章来源:陶瓷信息-公众号,侵删)