时 间 |
主题 |
学习要点 |
第一天 |
丰田利润模式的基本思维 |
打破传统思维模式,开启训道之旅。 |
丰田 5S 的思维方式 |
探究原汁原味的丰田 5S,明确 5S 对于企业的重要性,探讨企业的落根方法。 |
道场实战演练 |
学以致用,在实战中感悟 5S 的真谛,结合实操内容亲身实施5S 。 |
丰田改善工具-主题研修(一) |
立足现场问题,利用丰田改善工具,结合企业现状设立课题。 |
第二天 |
丰田七大浪费的思维方式 |
探究丰田的七大浪费,感受丰田式发现问题、解决问题、持续改善的思维。 |
道场实战演练 |
学以致用,在实战中提高发现浪费、消除浪费的能力。 |
实战成果发表 |
互相分享实操感悟,展示浪费改善成果。 |
丰田改善工具-主题研修(二) |
深度交流,探讨制定改善对策,确立持续跟踪计划。 |
第三天 |
TPS 初级认证考试 |
督促学习,验证学习效果。 |
持续改善思维方式&管理板实战 |
培养问题发现能力,综合分析能力和解决能力,理解即时管理的重要性。 |
丰田改善工具-主题研修发表 |
改善方案结果呈现。 |