感悟名企成功之道--2011年内蒙古考察学习之旅
读万卷书，行万里路。在培训的课堂上，我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。
山东艾德管理顾问有限公司 为您提供学习标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程，为国内的学习型企业提供良好的学习、交流机会，也为诸多有投、融资需求的企业和政府单位搭建了一个实效平台。
无论蒙牛、伊利还是鄂尔多斯集团的发展是必然还是巧合，但有一点是他们的发展一定值得我们借鉴学习！让我们携手分享企业管理，走进内蒙古，体验内蒙古企业的发展，探讨企业发展之道，共创企业美好明天！
一、培训背景与收益：
【培训背景】：
“标杆学习法”源于美国通用电器前CEO、世界企业管理之父：杰克－韦尔奇所提出的“向标杆学习”相关理论,即选择一个标杆企业或标杆个人，针对其某一领域、某一管理系统里值得学习的管理方法和经营方式，然后不折不扣、系统全面的去学习他们。
标杆学习的实质是模仿和创新，同时也是一个持续系统的学习过程，是通过与国内、国际标杆型企业的比较，对企业自身进行策略性定位，塑造企业自身的核心能力，强化企业的学习能力，最终实现流程再造、持续改善、创造优势、成就卓越的目的。
分享企业管理咨询有限公司致力于企业高端培训、企业内训、企业文化建设和标杆企业考察学习，服务于中国企业，普及名优企业的管理思想，提高企业与个人的整体竞争力，以我们的努力服务帮助中国企业不断发展成长！
【培训对象】：
企业中高层管理人员、企业优秀员工
【培训收益】：
领略标杆企业标杆个人成功模式与风采
发现总结标杆企业的成长路线与规律
对自己企业现有的管理理念和方法进行比对和验证
聆听感受成功商人缔造的商业巨人和商团文化
实用丰富的理论学习和自我解压最有益的结合
【名企介绍】：
关于蒙牛:
内蒙古蒙牛乳业（集团） 股份有限公司成立于1999年，今天已经是全球液态奶(UHT)冠军。凭借2007年实现营业收入213亿元，蒙牛成为中国唯一年销
售额超过200亿的乳品企业，并由此迈入世界级乳业门槛。
蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2003年的40.7亿元，后者是前者的110倍，年平均发展速度高达323％！在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位，创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹！“蒙牛速度”，成为中国企业的一面旗帜；
蒙牛集团成立八年创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。到底是什么原因让蒙牛如此快速成长，请跟随我们一同去揭开这道谜底。
关于伊利:
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国乳业的领军企业，全国乳品行业龙头企业之一 ，国家520家重点工业企业之一 ，国家八部委首
批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是中国有史以来唯一一家为北京2008年奥运会提供乳制品的企业。2006年，伊利主营业务收入达163.39亿元，较去年同期增长34.2%，连续四年保持第一，纳税达到创纪录的10.32亿元，较去年同期增长17.40%，高居中国乳业榜首，是内蒙古乳品行业唯一一家A级信用企业。
考察学习行程安排：
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时 间 |
内 容 |
备 注 |
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白塔机场接机 |
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19：00 |
晚 餐 |
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07：30—08：30 |
早 餐 |
酒店自助 |
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09：30—12：30 |
蒙牛整体参观
蒙牛现代化生产车间——六期工程（最新）
“全球样板工厂”液态奶生产车间及厂区，
蒙牛澳亚国际牧场 |
蒙牛专业讲解员 |
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12：30—13：00 |
与蒙牛员工共进午餐 |
蒙牛餐厅 |
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14：00-17：00 |
专题培训（一)：交流蒙牛发展中管理之道 |
胡苏东 |
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18：00-19：00 |
晚餐 |
小肥羊 |
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08：00-08：30 |
早餐 |
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09:00-10:30 |
参观伊利新工业园 |
专业讲解员 |
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11:00—12:00 |
大召寺 |
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12：00-13：30 |
午餐 |
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14：30-17：00 |
专题培训(二)：企业文化建设与品牌战略之道 |
高俊刚 |
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17：00-19：00 |
呼和浩特----希拉穆仁草原
集合出发，开始“向往已久”的草原之旅，途中欣赏美丽的阴山山脉，抵达草原，感受草原无限美景。 |
旅 游 车 上 |
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19：00后 |
晚餐（自费、烤全羊），篝火晚会 |
草原 |
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08:00—08:30 |
早餐 |
草原 |
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09:00-12:30 |
您可以随着导游开始绚丽的草原活动，诸如信马由缰无限浪漫的（自费）“草原骑马漫步”、纯朴游牧方式的感受“访牧户”、无限崇高与神秘的“祭敖包”仪式。还可以欣赏到蒙古族“男儿三艺”。 |
草 原 |
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12：30-13：00 |
午餐 |
草原 |
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14:30-16：30 |
返回呼和浩特 |
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16:30-18：00 |
自由活动 |
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18:00 |
晚餐 |
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07:30-08:00 |
早餐 |
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08:30-12:00 |
参观内蒙古博物院 |
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12：00-13：30 |
午餐 |
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14:00后 |
送机 |
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三、成功案例
胡苏东 内蒙古蒙牛乳业股份有限公司副总裁
2004年进入蒙牛集团主管对外行政接待
介绍蒙牛集团的发展历程及成功经验
讲述蒙牛企业文化
曾任伊利集团副总裁、三元乳业副总裁、黑龙江乳业总裁、呼市工商联（总商会）副会长、江苏商会秘书长。
主要研究方向：企业经营、战略管理、企业文化、工业旅游策划。
高俊刚 分享企业管理咨询有限责任公司 高级顾问 特聘专家
中国先行品牌策略机构总经理
中国“百强营销策划人”之一，中国十强广告策划专家，“品牌中国金谱奖 优秀品牌专家”,07年中国十大策划风云人物,08年中国食品孵化计划专家组成员，中国“策划协会、 品牌协会”品牌管理委员会专家，原蒙牛乳业品牌营销中心助理总监，全程参与了蒙牛的发起.。
从事策划业近十年，主要精心钻研于企业快速成长中的品牌建设和品牌管理，著有《中小企业快速成长之道》。 从品牌建设和策略传播等层面，参与了蒙牛乳业从“请到我们草原来”到“为内蒙古喝彩”、“中国航天”等 事件策划运做；主要参与执行策划的客户有伊利、小肥羊、宁夏红、汇源果汁、白象集团、金锣集团、中国移动、 波司登等数十家企业的个案营销策划，在实践中总结品牌创立的“换位”思维模式，主张简单、直接、有效的品牌策略。 曾任世界知名管理顾问公司Mckinsey首任中国研究部经理。尤其擅长于企业集团品牌成长战略、及业务模式运作机制、市场营销及消费者研究等方面的咨询。
活动行程报价：合作机构按全国建议统一价6980元/人收取，30人成团。包括：培训课程费 (讲课费,资料费和参观费)、食宿费、其他费用（博物院、大召寺和意外保险费用） |
