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 刘 涛 老师
讲师简介
中国建材商学院特聘讲师
MTP系统训练专家
MTP授权认证讲师
武汉大学MBA
曾任：顶新国际集团饮品事业群处长
曾任：雅芳（中国）有限公司大区总监
曾任：武汉肯德基有限公司总经理助理
曾任：武汉丽芳瑞丰商贸有限公司总经理
AACTP国际注册培训师
国家高级人力资源师、高级培训师、注册管理咨询师
CPC（台湾中国生产力中心）MTP-I师资认证讲师
HKTCC（香港培训认证中心）国际注册培训师认证讲师
20年知名外资和民营企业管理实践工作经验， 200场MTP授课经验、100组落地化实用工具，拥有高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验
实战工作经验：
在百胜集团武汉肯德基有限公司任职总经理助理，公司招募的第1位武汉本地员工，赴北京肯德基总部实习半年，回武汉后协助台湾籍总经理开展公司注册、选址及组建储备团队，为第一家店开业立下汗马功劳。
在顶新国际集团饮品事业群担任处长（相当于高级经理/总监职务）期间，从就任代理副组长开始，6年晋升10次，时任大陆籍员工最高职位。
在雅芳（中国）有限公司大区总监期间，管辖四省9家分公司近千人的团队，销售业绩保持每年50%以上的增速，多次荣获“最佳领导人”奖项及海外游奖励。同时，非常注重人才培养，8年从下属中培养出11名分公司经理。
后刘老师被武汉丽芳瑞丰商贸有限公司（公司创立于1992年，美容化妆品大型代理商，年营业额过亿元）聘任为总经理，在公司业务发展的瓶颈期临危受命，大胆改革创新，重组公司团队，很快将公司打造为当地同行前三名。先后为新凌电动车、贝发文具、贵州醇酒业、方太厨具、大枫纸业等多家大型企业提供体系化实战管理咨询服务，帮助企业绩效平均提升60%。
授课风格：
实效性：强调课程内容的实战实用及学员的实际掌握能力，不仅让学员学到实务性的解决思路和方法，更让学员在课堂中通过模拟训练掌握各种工具方法，以便于学员回到企业立即可以实际运用。
互动性：不仅启发学员从根本上发现问题、解决问题，更有老师在现场针对学员的实际问题进行剖析和解答，针对性帮助学员解决实际问题。
结合了大量国内外先进管理方法及企业案例开展教学，课堂氛围生动而不造作，教学内容实用而不空洞，训练方式多样而不单一，使学员能够快速提升管理工作技能。
主讲课程：
主讲：MTP系统训练版
系列课程包括：10门实战课程，16天训练单元，100组实用工具，1000个价值亮点……
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模块 |
主题 |
课程编号 |
课程名称 |
课程时间 |
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自我管理
模块 |
找准定位 |
M 01 |
《管理者的三重角色认知训练》 |
1天 |
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提升效率 |
M 02 |
《管理者高效时间管理训练》 |
1天 |
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理清思维 |
M 03 |
《问题分析与解决模型训练》 |
2天 |
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执行管理
模块 |
执行流程 |
M 04 |
《管理者目标管理四步曲训练》 |
2天 |
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执行手段 |
M 05 |
《高品质的管理沟通技巧训练》 |
2天 |
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员工发展
模块 |
技能发展 |
M 06 |
《员工工作辅导技巧训练》 |
1天 |
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心理发展 |
M 07 |
《管理者低成本激励技巧训练》 |
2天 |
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责任发展 |
M 08 |
《高效管理授权技巧训练》 |
1天 |
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团队管理
模块 |
团队建设 |
M 09 |
《高效团队建设的六力训练》 |
2天 |
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团队感召 |
M 10 |
《教练型领导力的四大修炼》 |
2天 |
详细介绍请见附件：刘涛老师《MTP系统训练版》系列课程介绍。
部分培训客户：
银行：赵县农信社、泰州农商行、徐州农商行、丰县农信社、姜堰农商行、海南省农行、汉口银行
房地产：越秀地产、百居易咨询、华科物业、爱洁物业、华明达咨询、瑞安天地房地产、公共交通投资、开元地产咨询、思锐地产、国博文化……
实业投资集团：汇凯实业集团、伟创集团、中地投资集团（6期）、明想集团、亿能实业集团…..
汽车及零部件：东风汽车、东风雪铁龙、东风财务、武塑集团、中航工业、森六汽配（10期）、通用汽车……
工业及高科技：长江电气、光谷联合、科达云石、烽火通信、中超监理、中船重工、中冶南方、智远软件、北碚电力（3期）……
零售及服务业：黑豹体育、龙门粥道、唐人医药、鼎雅珠宝、九州通医药集团（2期）、苏宁电器（2期）……
政府机构及事业单位：武汉市中小企业服务中心、中工武大、中南财经政法大学武汉学院……
【专业资质】 |
